ビジネススクール　OJTの幸せ

毎月、弊社と、
弊社の事業パートナーである
リクルート社クロスメディアプロモーションユニットのメンバー全員で
事業の進捗状況を共有する合同朝会を実施しています。

先日、上期の戦略共有会を実施したのですが、
各グループの戦略発表の前段として
取締役でもある、商品企画責任者と営業責任者から
「本事業のKPIについて」の説明がありました。

（KPI：Key Performance indicatorの略。
企業目標やビジネス戦略を実現するために設定した
具体的な業務プロセスをモニタリングするために設定される指標
（業績評価指標）の中で特に重要なもののこと。）

市況が厳しいなか、
我々メンバー全員が何をKPIとして考えるのか？
その理由とプロセスを共有し、
メンバー全員で意味を理解した上で、
各グループ毎の戦略と個々がやるべきことを共有する。

ふと思ったのですが、
普通ならばビジネススクールに高いお金を払って
「他社事例」の勉強する人が沢山いるなかで、
僕らは「自分事」として実務を通して学べる。
まさに目の前にある「事業」を通して、
ビジネスモデルの構築の仕方を学べる。
広告会社の中だけにいたなら学べないことです。

改めて、幸せな環境だなあと思いました。

この経験は、会社にとってだけでなく
我々全員にとっての貴重な資産として積み重なり、
ひいてはそれらが、生活者やクライアントの皆様への
課題解決の糧になるものと確信しています。